Modul în care munca în echipă dă rezultate reușite

Ca orice sistem organic, o organizație este la fel de puternică ca și părțile sale combinate. În organizațiile umane, cum ar fi companiile, echipele sportive și chiar familiile, părțile integrale sunt alcătuite din membrii echipei care lucrează împreună ca unul. Pentru ca astfel de entități să devină și să rămână de succes, fiecare individ trebuie să lucreze spre binele comun al organizației, iar organizația trebuie să valorizeze indivizii. O muncă puternică a echipei conduce automat la realizări reușite și la rezultate pozitive.

Un grup de adolescenți sunt fericiți în timp ce se adună în jurul unui foc de tabără pentru a frige marshmallows. (Imagine: SerrNovik / iStock / Getty Images)

Ce face o echipă

Orice grup cu un obiectiv comun este considerat o echipă, iar echipele pot include două persoane sau mii de persoane. Majoritatea oamenilor fac parte dintr-un fel de echipă, indiferent dacă o realizează sau nu. În organizații, administratorii echipează echipe prin proiecte, obiective și sarcini zilnice. De cele mai multe ori, există o filosofie comună a echipei care sugerează că este responsabilitatea fiecărui membru al echipei de a fi un jucător de echipă. Această filozofie tinde să se destrame atunci când membrii echipei doresc să meargă în direcții diferite sau să nu fie de acord cu puterile - adică atunci când puterea echipei nu este partajată în mod egal. Motivați o echipă să rămână puternică concentrându-se pe filosofia "puterea în numere".

Ce cauzează echipe disfuncționale

În mod obișnuit, atunci când echipele se descompun, disfuncția începe să se manifeste prin lipsa de producție și prin eșecul atingerii obiectivelor. Lucrurile nu mai funcționează bine, iar "grupul de gândire" poate prelua, ducând la o atitudine negativă comună față de echipă sau de liderii săi. Mai mulți factori pot duce la echipe disfuncționale, incluzând lipsa de încredere, lipsa de coerență și lipsa unui scop clar definit. O bună conducere este cheia muncii în echipă pozitivă și a realizărilor reușite. Când aveți un lider ineficient sau unul care nu-i pasă de binele comun al tuturor, lucrurile se pot destrăma repede. Unele echipe reușite își pot pierde brusc impulsul și moralul atunci când un nou lider preia. Nici membrii echipei nu sunt dispuși să accepte noul lider al echipei, iar noul său mod de a conduce, sau noul lider este slab sau este mai preocupat de propria sa agendă.

Echipe de succes

Caracteristicile unei echipe puternice și de succes includ conducerea inteligentă și pozitivă; bunele morale, comunicările și dinamica echipei; și dorința tuturor membrilor echipei de a se vedea ca actori de echipă. De cele mai multe ori, echipele sunt mai eficiente atunci când acționează ca o democrație, dar conducerea eficace este esențială. Membrii echipei devin adesea nemulțumiți sau nemulțumiți când simt că opiniile lor nu contează sau nu li se permite să aibă voce în întâmplările zilnice sau în ceea ce privește obiectivele echipei. Mențineți un nivel ridicat de moralitate, încurajând contribuția permanentă a membrilor echipei și punând sugestii în acțiune. Membrii echipei se simt mândri nu doar de a fi o parte din ceva mai mare decât ei înșiși, ci și de a fi validați pentru ideile, contribuțiile și realizările lor individuale. Un lider trebuie să găsească și să mențină un echilibru delicat între a ajuta membrii să se simtă bine cu privire la rolurile lor de jucători de echipă și să le valideze ca și contribuitori individuali.

Leadership și echipe

Conducerea puternică este esențială pentru munca în echipă și pentru realizările reușite. Un bun lider recunoaște importanța sponsorizării de susținere a echipei, precum și a indivizilor săi; se concentrează asupra tuturor părților interesate, inclusiv a clienților sau a fanilor, a membrilor echipei și a altor actori organizaționali, precum și a conducerii, a directorilor sau a proprietarilor; stabilește obiective inteligente, realiste, bine definite și bine planificate; creează un mediu de respect reciproc și încredere; și se angajează și îi motivează pe toți membrii echipei, conform lui Dynamic Teamwork Delivers. Liderii eficienți îi motivează pe membrii echipei să colaboreze pentru obiective comune și pentru rezolvarea problemelor; să comunice în mod deschis și eficient; să susțină responsabilitatea atât ca indivizi, cât și pentru echipă; și să găsească un echilibru durabil între factorii semnificativi din viața lor, cum ar fi munca, familia, recreerea și sănătatea.