Cum să începeți o afacere non-medicală de îngrijire la domiciliu
Deschiderea afacerii dumneavoastră non-medicale de îngrijire la domiciliu nu este doar o decizie de afaceri bună - este o necesitate tot mai mare. Treisprezece la sută din populația Statelor Unite va fi de 65 de ani sau mai mult până în anul 2010, potrivit Biroului de recensământ. Acest lucru înseamnă că mai mulți oameni vor să aibă nevoie de îngrijire non-medicală la domiciliu pentru ai asista la acasă și pentru a întârzia admiterea la o casă de odihnă. De asemenea, înseamnă un izvor de clienți pentru dvs..
O femeie participă la o femeie în vârstă din casa ei, așezată pe canapea. (Imagine: gpointstudio / iStock / Getty Images)Pasul 1
Dezvoltați un nume de companie. Luați în considerare nivelul de confort al clienților dvs. - atât vârstnicii, cât și copiii lor. Vrei un nume de companie care să sune liniștitor și îngrijitor. Din acest motiv, multe companii aleg un nume legat de natură sau un nume care evocă o estetică reconfortantă.
Pasul 2
Aflați care sunt instrucțiunile specifice de acordare a licențelor de către stat pentru îngrijirea la domiciliu (a se vedea "Resurse"). Regulile, cerințele și procesul de obținere a unei licențe variază de la stat la altul.
Pasul 3
Elaborați un manual de politici care descrie un plan de acțiune pentru orice tip de situație pe care o întâlniți, cum ar fi domeniile dvs. de practică, licențiere, experiență în domeniul sănătății și experiență, drepturile clienților, responsabilitățile clientului, procedura situației, procedurile de angajare și descrierea postului. Comitetul de licențiere al statului dvs. poate solicita să aveți un manual de polițe înainte de a primi licența.
Pasul 4
Dezvoltați-vă sistemul financiar, inclusiv conturile bancare și un sistem contabil pentru a urmări veniturile, cheltuielile, conturile plătibile și încasările dvs. și salariile. Veți dori să urmăriți facturile lunare trimise companiilor de asigurări și familiilor persoanelor în vârstă.
Pasul 5
Determinați calificările pe care le căutați într-un angajat și ce strategie pe termen lung pentru păstrarea angajaților. În mod obișnuit, veți dori pe cineva care a mers la facultate sau a fost instruit după liceu pentru asistență medicală sau îngrijire medicală. Acești oameni ar trebui să aibă, de asemenea, controale de fond, deoarece vor intra în casele clienților, unde există multe limite etice care trebuie să fie conștiente. Veți dori, de asemenea, oameni care sunt dispuși să se angajeze pe termen lung, deoarece îngrijirea non-medicală la domiciliu necesită stabilitate pentru succesul pe termen lung. Acest lucru se datorează faptului că confortul și familiaritatea sunt esențiale pentru construirea unei relații puternice cu cei care sunt îngrijiți. Atunci când asistenții de îngrijire la domiciliu se schimbă frecvent, cei care au nevoie de asistență sunt mult mai probabil să se simtă neplăcut sau nemulțumiți de serviciul lor și devine mai probabil să caute o alternativă.
Pasul 6
Găsiți un spațiu de lucru potrivit pentru afacerea dvs. Chiar dacă lucrați în casele oamenilor, asta nu înseamnă că puteți să vă conduceți afacerea în afara propriului dvs. Creați un birou cu spațiu de lucru adecvat pentru toți angajații dvs., ținând cont de faptul că este singura locație fizică pe care clienții dvs. o vor vedea vreodată să-și bazeze percepția asupra dvs..
Pasul 7
Elaborați un plan de marketing pentru a obține numele companiei dvs. acolo. Concentrați-vă publicitatea asupra copiilor adulți ai vârstnicilor, mai degrabă decât asupra persoanelor în vârstă. Copiii vor avea mai multe șanse de a obține ajutor pentru părinții lor și îi vor împinge spre acceptarea îngrijirii la domiciliu. Rețea în cadrul comunității și valorificați spațiul publicitar în publicații și alte mijloace media pentru a vă aduce afacerea în ochii publicului.
Bacsis
Un manual de politici este important nu numai pentru organizarea afacerii dvs., este important ca toate acestea să fie scrise și prezentate de un potențial client atunci când intervin cu dvs. despre cumpărarea serviciilor dvs..
