Cum să promovezi egalitatea și diversitatea la locul de muncă

Diversitatea și egalitatea la locul de muncă sunt vitale pentru o companie sănătoasă și în creștere. Angajarea de oameni de toate genurile și rasele poate face o organizație mai puternică. Dacă dețineți o poziție de influență în compania dvs., vă puteți ajuta să vă asigurați că societatea dvs. tratează oamenii în mod echitabil și că are o diversificare adecvată. Potrivit Universității din California, San Francisco, diversitatea nu include doar rasa, dar și sexul, religia, abilitățile mentale, orientarea sexuală și cultura. Luați măsuri pentru a vă ajuta la îmbunătățirea locului de muncă în aceste zone.

Un reprezentant HR vorbeste cu o femeie dintr-un birou. (Imagine: mediaphotos / iStock / Getty Images)

Pasul 1

Analizați-vă populația curentă a angajaților. Consultați bazele de date referitoare la ocuparea forței de muncă sau cereți Departamentului Resurse Umane un raport de angajare. Calculați raportul dintre femeile și minoritățile în funcțiile de conducere, precum și procentul general al locurilor de muncă pentru organizație. Alte aspecte ale diversității ar putea fi mai greu de măsurat, deoarece angajații s-ar încadra în mai multe categorii.

Pasul 2

Formați un comitet pentru diversitate și egalitate. Grupul trebuie să aibă o natură diversă și să fie alcătuit din voluntari. Comitetul ar trebui să se întâlnească în mod regulat pentru a discuta idei pentru a crește diversitatea și a promova angajarea echitabilă în organizația dvs. Stabiliți obiectivele definite și dezvoltați strategii pentru a atinge obiectivele.

Pasul 3

Revizuiți sau scrieți o politică egală privind ocuparea forței de muncă. Asigurați-vă că organizația dvs. respectă legile federale. Comisia pentru egalitatea de locuri de muncă din SUA urmărește hărțuirea, tratamentul nedrept, represalii și dacă o companie refuză să ofere "locuri de muncă rezonabile la locul de muncă" angajaților aflați în dificultate. Solicitați avocatului de muncă să revizuiască orice politică înainte de implementare. Creați un sistem de revizuire periodică pentru a vă asigura că politica dvs. rămâne actualizată.

Pasul 4

Recrutați în mod deliberat pentru posturi noi și deschise. Potrivit Universității din Florida, un loc de muncă cu o populație diversă vede deseori o reducere a proceselor și consideră că este mai ușor să recruteze noi angajați. Atunci când recrutează pentru locuri de muncă, face publicitate în ziarele etnice, învață ajutorul universităților locale și încurajează minoritățile și femeile să se adreseze. Creați stimulente pentru angajații actuali care vă recomandă angajații potențiali care respectă standardele organizațiilor dvs..

Pasul 5

Formați angajații actuali cu privire la problemele de diversitate la locul de muncă. Potrivit Harvard Business School, trebuie să îi antrenați pe toți angajații în sensibilitatea față de problemele legate de diversitate. Acordați asistență noilor angajați prin stabilirea unui program de mentorat.

Pasul 6

Stabiliți consecințele pentru discriminarea rasială și mediile de lucru inacceptabile. Includeți proceduri disciplinare progresive pe care compania dvs. le va urma dacă un angajat depune o plângere împotriva unui alt angajat. Consilierea, probațiunea și rezilierea sunt toate opțiuni. Creați un mediu care să încurajeze comunicarea deschisă și sinceritatea.

Bacsis

Alăturați-vă altor companii în promovarea diversității în comunitatea dvs..

Contract cu o companie de formare care se specializează în conștientizarea diversității.

Examinați cererile dvs. actuale de locuri de muncă pentru a respecta liniile directoare federale.

Păstrați liniile de comunicare deschise între angajați.

Fiți conștienți de diferența dintre cultură și religii atunci când programați închiderile organizației dumneavoastră.

Avertizare

Consultați un avocat pentru ocuparea forței de muncă înainte de a vă definitivarea politicilor de angajare sau de a vă întrerupe angajații.