Pagina principala » Mod de viata » Cum se completează un formular de evaluare pentru angajați

    Cum se completează un formular de evaluare pentru angajați

    Evaluarea performanței angajaților este o practică obișnuită în multe organizații. Unele organizații vă cer să participați la evaluare prin completarea formularului de autoevaluare înainte de revizuirea. Utilizați această autoevaluare ca o oportunitate de a vă prezenta realizările, de a discuta cu managerul despre performanța dvs. și de a vă pregăti pentru avansare.

    Un angajat lucrează la biroul său. (Imagine: Ciaran Griffin / Photodisc / Getty Images)

    Pasul 1

    Citiți formularul și faceți o copie înainte de a începe. Luați notă de tipul de informații pe care formularul de evaluare le menționează, cum ar fi sentimentele dvs. legate de management, calitatea performanței, tipul de client pe care îl deserviți și abilitățile dumneavoastră. Nu completați imediat formularul, însă reflectați asupra performanței dvs. și a domeniilor dvs. de influență.

    Pasul 2

    Obțineți o bucată de hârtie și scrieți următoarele secțiuni: Realizări, obiective, sarcini completate, complimente, provocări, experiențe de formare, satisfacție generală, avansare în carieră și cunoștințe de locuri de muncă. Listează răspunsurile la întrebările implicite din fiecare secțiune. Notați-vă recunoașterea pe care ați primit-o, seminarele de instruire pe care le-ați urmat, obiectivele carierei și responsabilitățile sporite. Chiar dacă formularul nu se clasifică în mod explicit în aceste secțiuni, puteți utiliza propria dvs. listă pentru a vă asigura că nu pierdeți realizările din listare.

    Pasul 3

    Utilizați copia formularului și începeți să completați informațiile solicitate. Găsiți un moment în care nu veți fi întrerupt. Completați întâi secțiunile ușor măsurabile, cum ar fi întrebări despre participare, finalizarea lucrului la timp și calitatea muncii. Fiți exacți când răspundeți la toate întrebările.

    Pasul 4

    Deplasați-vă pe secțiunile care vă pun întrebări despre măsuri subiective, cum ar fi abilitățile clienților, realizări importante, obiective pentru anul următor și aspectul cel mai provocator al locului de muncă. Utilizați lista dvs. și răspundeți la întrebări. Fiți concret atunci când completați formularul de autoevaluare, deoarece aceasta este ocazia dvs. de a vă împărtăși sentimentele legate de performanța locului de muncă la supervizorul dvs..

    Pasul 5

    Evaluați-vă folosind sistemul de rating al formularului dvs. specific. Ratingurile numerice nu oferă flexibilitate, dar este adesea disponibil un spațiu sub fiecare casetă de rating pentru a scrie comentarii. Utilizați caseta pentru a explica raționamentul dvs. pentru evaluarea dvs. Utilizați cuvinte pozitive despre dvs. și fiți cinstiți, dar generoși atunci când vă alocați un scor general de performanță.

    Pasul 6

    Scrieți un rezumat al experienței dvs. de lucru în zona de comentariu final sau atașați o foaie separată. Includeți evaluarea relației dvs. cu alți angajați și clienți din cadrul organizației, dacă nu sunt acoperite de o altă secțiune. Cereți oportunități suplimentare de formare și schițați ideile dvs. pentru a vă îmbunătăți performanța și potențialul de avansare în cadrul companiei. Copiați schița completă în formularul original de evaluare. Examinați-vă evaluarea înainte de ao transforma pentru a vă asigura că evaluarea este greșită și clară, recomandă pagina de resurse umane a Universității din Arizona de Nord.

    Bacsis

    Scrieți folosind un ton de afaceri pentru a vă menține nivelul de profesionalism. Fiți detaliată atunci când vă înregistrați creșterea ca angajat. Oferiți sugestii cu privire la modul în care managerul dvs. vă poate ajuta să vă atingeți obiectivele. Dacă ați preluat o nouă responsabilitate, includeți statistici și rezultate. Fiți pregătit să discutați despre modul în care puteți contribui în continuare la organizație. Discutați cât de bine vă puteți relaționa cu colegii și cu alți manageri. Aveți o listă de îmbunătățiri și sugestii pentru organizație.

    Avertizare

    Rămâneți calm și pozitiv pe tot parcursul procesului de evaluare. Dacă nu sunteți de acord cu evaluarea de către managerul dvs. a performanței dvs., adresați-vă îngrijorările în scris.